.jpg)
به گزارش روابط عمومی صبانفت؛ مجید داداشی ، معاون مالی و سرمایه انسانی شرکت صبانفت، با اشاره به گزارش عملکرد چند ماه اخیر این معاونت اظهار داشت: پس از استقرار سیستم مدیریت جدید، تمرکز اصلی بر مطالعه وضعیت موجود شرکت در حوزههای مالی و سرمایه انسانی قرار گرفت. بر اساس ارزیابیهای انجام شده و نتایج حاصل از این مطالعات، برنامههایی در راستای بهبود وضعیت موجود و ایجاد ظرفیتها و پتانسیلهای جدید تدوین و اجرا شد.
وی در خصوص جزئیات فعالیتها در حوزه مالی گفت: نخستین اقدام برگزاری مجمع سالیانه شرکت در خردادماه بود که در موعد قانونی خود برگزار و با کیفیت مطلوب و شرایط مناسب به انجام رسید. از دیگر اقدامات مالی، پیگیری پروندههای مالیاتی شرکت است که همچنان در حال انجام بوده و تلاش میکنیم موضوعات باقیمانده که در گزارشهای حسابرسی نیز اشاره شده، در آینده نزدیک به نتیجه برسد.
وی افزود: در زمینه تسهیلات مالی و تأمین منابع، نخستین گام تمدید تسهیلات موجود از طریق بانکهای عامل بود. برخی از این تسهیلات که موعد سررسید آنها رسیده بود تمدید شد تا مانع خروج نقدینگی از شرکت شود و برای سایر تسهیلاتی که در آینده نزدیک سررسید خواهند شد، پیگیریهای لازم برای تمدید در جریان است. همچنین مذاکرات و جلساتی با معاونین ارشد بانک های مربوطه برگزار شد تا امکان اخذ تسهیلات جدید فراهم شود و منابع مالی جدیدی از این مسیر به شرکت تزریق گردد. این منابع میتواند نقش مهمی در تأمین نقدینگی و پشتیبانی از پروژههای شرکت ایفا کند.
داداشی ادامه داد: در کنار تسهیلات بانکی، یکی از اولویتهای اصلی ما شناسایی ابزارهای متنوع تأمین مالی غیر بانکی است. بررسی ظرفیتهای موجود در شرکت و مطالعه ابزارهایی مانند تأمین مالی از طریق بازار سرمایه، فروش متری املاک، توکنیزه کردن داراییها و سایر روشهای نوین در دستور کار قرار گرفته است. اجرای هر یک از این روشها میتواند منابع لازم برای اجرای پروژهها را تأمین کرده و به تسریع در پیشبرد برنامههای مصوب شرکت کمک کند.
وی ادامه داد: برنامه ریزی جهت افزایش سرمایه ثبتی شرکت معادل مبلغ ۱.۵ همت از محل سود انباشته و مطالبات سهامداران اقدام دیگری است که در حال پیگیری آن می باشیم که در صورت تحقق سرمایه ثبتی شرکت دو برابر معادل ۳ همت خواهد شد.
معاون مالی و سرمایه انسانی شرکت صبانفت در بخش دیگری از سخنان خود به حوزه سرمایه انسانی پرداخت و گفت: اقدامات متنوعی در این حوزه انجام شده که موجب افزایش رضایت همکاران شده است. از جمله این اقدامات، اجرای مرحله دوم طرح طبقهبندی مشاغل بود. این طرح که در سنوات گذشته به عنوان مبنای تعیین حقوق و مزایا اجرا شده بود، دارای نقاط ضعف و کاستیهایی بود که بعضاً موجب اعتراض همکاران و احساس عدم عدالت در پرداختها میشد. در مرحله دوم و با توجه به ظرفیتهای موجود، اصلاحات لازم صورت گرفت تا کارکنان بتوانند به حقوق و مزایای قانونی خود بر اساس شرایط موجود دست یابند. این اقدام توانست تا حد زیادی رضایت کارکنان را به همراه داشته باشد.
وی افزود: در حوزه رفاهیات نیز اقدامات خوبی انجام شد. پرداختهای مناسبتی و رفاهی بر اساس دستورالعملها و آییننامههای مصوب هیئتمدیره عملیاتی شد و گامهای مثبتی برای بهبود وضعیت رفاهی همکاران برداشته شد.
داداشی همچنین در خصوص آموزش کارکنان گفت: یکی از حوزههایی که در گذشته مغفول مانده بود، بحث آموزش بود. با تشکیل واحد آموزش فعال و تخصیص زمان و منابع مورد نیاز، دورههای مختلف عمومی و تخصصی برای همکاران برگزار شد و این روند همچنان ادامه خواهد داشت. آموزش کارکنان یکی از ابزارهای مهم برای بهروز نگه داشتن تخصصها و ارتقای کیفیت عملکرد آنهاست و این رویکرد به طور مستمر پیگیری خواهد شد.
وی در ادامه به حوزه فناوری اطلاعات اشاره کرد و اظهار داشت: در این مدت کوتاه اقدامات مؤثری در زمینه بهروزرسانی زیرساختهای IT شرکت انجام شد. تأمین سختافزارهای ضروری و بهروزرسانی سرورهایی که سالها تغییر نکرده بودند، بخشی از این اقدامات بود. همچنین ایجاد بسترهای ارتباطی آنلاین و امکان برگزاری جلسات مجازی در شرایط دورکاری از دیگر اولویتها بود. این موضوع در شرایط خاص مانند بحرانها و تعطیلیهای ناگزیر اهمیت بیشتری پیدا میکند، چراکه شرکت میتواند بدون وقفه و با حداکثر ظرفیت فعالیتهای خود را ادامه دهد.
معاون مالی و سرمایه انسانی شرکت صبانفت در پایان گفت: از دیگر اقدامات مشترک حوزه IT و سرمایه انسانی، استقرار سیستم اتوماسیون اداری جدید است. سیستم قبلی دارای مشکلاتی در دسترسی به اطلاعات و سوابق مکاتبات بود که روند کار را با دشواری همراه میکرد. اکنون با انتخاب نرمافزارهای جدید با رابط کاربری سادهتر، شرایط بایگانی و ذخیرهسازی اطلاعات تسهیل میشود و دسترسی کارکنان به مستندات و مکاتبات بسیار روانتر خواهد بود.